Liiketoiminnan haasteet
Tuunistatko nämä haasteet?
Onko yritykselläsi selkeä suunta ja tiedätkö, mihin olet menossa? Onko tämä suunta muutettu konkreettisiksi ja mitattaviksi tavoitteiksi? Haluatko kasvattaa myyntiä, mutta et tiedä miten? Onko tiimeillä eri näkemys siitä, mikä on tärkeää? Tiedätkö, mitkä toimenpiteet oikeasti vievät tulosta eteenpäin ja mitkä vain kuluttavat resursseja? Entä miten mittaat, oletko oikealla tiellä?
Jos nyökyttelit, et ole yksin, eikä tarvitse ollakaan. Liiketoiminnan pyörittäminen on moniulotteinen tehtävä, joka nielee aikaa ja energia, yksin ei voi olla mestari kaikessa. Siksi menestyjät hakevat ulkopuolista apua juuri oikeaan aikaan.
Yhdessä kohti tuloksia
Tarjoan kokonaisvaltaisen tuen liiketoiminnan arjen haasteisiin, operatiivisen johtamisen tehostamisesta prosessien yhtenäistämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Tuon rinnalle myös strategista näkemystä: autan asettamaan selkeitä tavoitteita, priorisoimaan tekemistä ja rakentamaan kasvusuunnitelmia. Hyödynnän analytiikkaa, rakenteita ja käytännön työkaluja, jotka tuottavat oikeasti tuloksia. Tehdään yhdessä liiketoimintasi selkeästi, toimivampi ja tuottavampi.
Strateginen johtaminen
Strategia,
Strategia ei ole vain visio, se on työkalu arjen päätöksentekoon ja kestävään kasvuun. Rakennetaan yhdessä strategia, joka ei jää paperille vaan vie liiketoimintasi seuraavalle tasolle.
Yhdistän pitkän aikavälin suunnittelun konkreettisiin toimenpiteisiin ja autan tunnistamaan kasvun esteet, selkeyttämään prosessit ja priorisoimaan oikeat kehiytsaskeleet. Luon selkeät KPI:t jotka, auttavat seuraamaan strategian etenemistä ja tunnistamaan kehityskohteet ajoissa.
Minun avullani saat selkeän, mitattavan ja ennen kaikkea toteutettavissa olevan strategian, joka ohjaa kohti tavoitteita oli kyseessä koko liiketoiminnan suunta tai yksittäinen osa-alue, kuten kasvu, laajentuminen, viestintä tai operatiivinen kehitys.
Sparraustukea,
Tarvitsetko tukea liiketoiminnan arkeen, päätöksentekoon tai kehitystyöhön? Toimin joustavasti sparraustukena sinulle ja liiketoiminnallesi juuri silloin kun tarvitset. Tarjoan:
- Kokonaisvaltaisen näkemyksen, joka auttaa tunnistamaan mahdollisuuksia, ratkaisemaan haasteita ja kehittämään toimintaa pienin askelin omaan tahtiin
- Käytännön apua arjen haasteiden ratkaisuun
- Tukea päätöksentekoon ja liiketoiminnan selkeyttämiseen
- Sparrausta kehityskohtiin kuten strategiseen kasvuun, digitalisointiin, tuotteistukseen, konseptointiin ja muihin kehityskohteisiin
- Ei suuria kustannuksia, maksat vain tehdystä työstä.
Kestävä kasvu
Kestävä kasvu rakennetaan vahvalle perustalle. Rakennan liiketoimintasi perustan niin, että vältät kasvukivut ja säästät aikaa, rahaa ja turhaa säätöä. Kun tavoitteena on skaalautuva ja kannattava liiketoiminta, tuon pöytään selkeät mallit, rakenteet, ja työkalut, jotka tukevat hallitun kasvun. Mallinnan ja dokumentoin operatiivisen toiminnan, standardoin ohjeistukset, konseptoin palvelut, digitalisoin prosessit, määritän olennaiset mittarit (KPI:t) ja luon hankintamallit.
Operatiivinen Johtaminen
Tunnistatko haasteet?
Onko arki pelkkää tulipalojen sammuttamista? Kulut karkaavat, laatu vaihtelee, kate hupenee ja tuotto ei kasva? Ovatko yksikkösi tulokset epätasaisia vaikka resurssit ovat samat? Tunnistatko, missä kohdassa toiminta vuotaa vai toimitko mututuntumalla? Entä ehditkö johtaa vai roikutko vain mukana?
Tiedätkö, minkä kokoisen tiimin tulisi rekrytoida, kun avaat uuden yksikön? Tai montako työntekijää pitäisi olla työvuorossa kerrallaan? Ymmärrätkö, miten resurssit ja työvoima jakautuvat eri osastoille ja ovatko ne optimoituja?
Katelaskenta kuntoon
- Analysoin nykyisen katelaskentasi ja tunnistan kehityskohteet
- Näet, mistä eurot karkaavat ja miten pysäyttää vuoto
- Autan määrittämään tuotteidesi ja palveluidesi todelliset katteet.
- Kehitän liiketoiminnallesi sopivat työkalut katteen seurantaan
- Saat reseptit haltuun, standardoituja tuotekortteja ja tasaista laatua
- Koulutan henkilöstösi ymmärtämään oman roolinsa vaikutuksen katteeseen
- Analysoin tuote valikoiman ja myyt tuotteita, jotka tuottavat paremmin
- Tuon raportoinnin ja ohjeistuksen hävikin hallintaan
Optimoi henkilöstöresurssit
Palkkakustannukset ovat liiketoiminnan suurin menoerä, joka vaikuttaa suoraan kannattavuuteen.
- Autan kartoittamaan yrityksesi todelliset resurssi- ja tuntitarpeet
- Selvitän eri osastojen – kuten keittiön, salin, myynnin ja tukitoimintojen – tehokkuudet
- Saat käyttöösi räätälöidyt seurantatyökalut, jotka tarjoavat reaaliaikaisen näkymän tehokkuuteen päivittäin, viikoittain ja vuositasolla
- Autan sinua vähentämään henkilöstökuluja optimoimalla työvuorosuunnittelun ja resurssien käytön.
- Tuon hallittavuutta toimintaan ja vapautan sinun aikaasi kasvuun ja johtamiseen
Hankinta,
Katteet ovat usein tiukassa ja kilpailu kovaa. Siksi tehokas ja suunnitelmallinen hankintaprosessi vaikuttaa suoraan kannattavuuteen. Miten teillä hankitaan? Perustuvatko sopimukset yhtenäiseen hankintamalliin, vai tehdäänkö päätöksiä tapauskohtaisesti? Tiedättekö, mitä eroa on avoinhinnoittelumallilla, nettohintamallilla ja jälkihyvitemallilla – ja mikä näistä sopisi parhaiten teidän liiketoimintaanne? Miltä kuulostaa maahantuonti osana hybridi-hankintamallia?
Jos et ole varma, ei huolta minä autan. Rakennan yrityksellenne tehokkaan ja kannattavan hankintamallin, joka tuo merkittäviä säästöjä vuositasolla. Kilpailutan hankinnat, rakennan kokonaisvaltaisen ostostrategian ja neuvottelen edulliset sopimusehdot.
Valmennus,
Tarjoan liiketoimintalähtöisen, räätälöidyn valmennuskokonaisuuden, joka yhdistää operatiivisen osaamisen, tiimityön kehittämisen, esimiestyön vahvistamisen ja tuloksellisen johtamisen. Suunnittelen ja toteutan valmennuksen aina yrityksesi liiketoiminnan tarpeiden, tavoitteiden ja nykytilanteen mukaan. Valmennuksen avulla työntekijät ymmärtävät tarkasti oman roolinsa, toimivat tehokkaammin ja kehittävät ammatillista osaamistaan. Esimiehet puolestaan oppivat johtamaan itseään, tiimiään ja koko liiketoimintaa tavoitteellisesti ja tuloksellisesti.
